首发校园营销服务平台掌上大学获赛伯乐数千万元投资
首发校园营销服务平台掌上大学获赛伯乐数千万元投资
2月15日,提供校园营销服务的SaaS平台“掌上大学”宣布获得数千万元新一轮融资,由赛伯乐投资。创始人张良玉向亿欧介绍,新一轮融资资金将主要用于加强技术投入,建立各个高校的全媒体矩阵,继续扶持孵化校园自媒体创业者,扩充策划、营销、商务公关等人才并输出优质内容。
2013年4月,掌上大学在温州成立,当时的掌上大学主要基于微信公共平台服务的管理系统,通过辅助高校微信公众号开发后台来聚拢粉丝。2014年7月,掌上大学获得SolidWorks早期合伙人百万级种子轮投资。2015年6月, 掌上大学获得青松基金千万级天使投资,覆盖%的中国高校,其中一二线万个自媒体全覆盖,大学生总用户达20万。
在创业后的第四年,张良玉利用沉淀下来的校园微信自媒体数据,通过技术手段整合了包括微博、今日头条等在内的新媒体平台。同年6月,掌上大学覆盖大学生和城市白领用户达1亿,月收入突破100万元。
张良玉介绍,整合后的掌上大学成为了中国高校中掌上大学个通过“两微一条”体系完成校园营销服务的SaaS平台。今年,掌上大学将着力加强技术投入,建立以数据中心为基础的校园自媒体SaaS平台。
与通常大家认为的“大学生消费能力较弱”的观点相反,张良玉觉得大学生消费能力正在赶超初入职场的白领。
“每年掌上大学在高校的营销费用投入至少为亿元,大电商领域的营销费用至少是亿元,这个市场的营销费用每年至少在100亿元以上。仅仅去年双11一天,大学生消费总额就超过了30亿元。”白领市场在不少领域里长时间处于红海,但大学生属于白领的上游,仍然存在很大的空白。
现在,掌上大学正建立校园自媒体整合营销研究院,并计划在2017年新增品牌客户1000个,销售收入00万,通过新媒体响亿元的高校营销市场,为传统制造业创新10个校园爆款。
现阶段,微信公众号的打开率持续下滑,张良玉预测,其中校园微信自媒体也将面临新一轮洗牌。“尾部号将会大面积停止运营,高校头部号将更受欢迎,两微一条的模式会更加普,广告代理的分类需要更加迫切,公众号抱团提价将成为事实。”
为了使大学生创业者更快地触及到校外三亿白领,掌上大学计划在未来一到两年,开放包括媒体、广告、素材、数据库在内的内容中心,为其提供营销资源支持。张良玉表示,未来三年,很多年轻群体的品牌都将逐步布局高校,而掌控“下一代消费者”就等于掌控“品牌的未来”。
赛伯乐投资合伙人袁智勇提到,之所以投资掌上大学,一是因为大学生的消费理念、行为变化,对于品牌的态度一直受到各个行业,是商业营销的战略重地,大学生群体毕业后对于家庭和社会具有极高的布局价值。二是当前更多的流量转向了新媒体,但高校新媒体中新乡的大学。三是张良玉和创始团队深耕高校新媒体领域三年多,掌上大学已经成为以工具切入念大学,目前模式清晰并高速发展。
青松基金创始合伙人董占斌则表示,新媒体符合青松基金的方向,结合掌上大学从高校切入、具有可拓展性和足够市场的特点,看好掌上大学的发展前景。
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